这种匠人思维主导的公司经营,天然风险极高,不确定性极大。 就像一个农民,虽然年年都很拼,但只有今年风调雨顺,老天爷赏饭吃,明天才能不饿肚子,如果天灾不断,粮食歉收,明年能否活命立刻成了问题。 这种抗风险能力极弱的小农经济模式,在大航海时代的欧洲无以为继,这才诞生了风险分摊,利益共享,责权制衡的股份制公司,随后诞生了股飘交易所,现代资本主义制度就是这么一点点发展起来的。 赛文、雷欧、爱迪、奈克瑟斯,每次新作遭遇滑铁卢,都会让圆谷公司陷入生存危机,哪怕做出了市场比较买账的迪迦、戴拿、高斯、麦克斯和梦比优斯,也因成本失控,入不敷出,最后无以为继,只能把三代相传的家业拱手送给财团B。 所以真正伟大的企业,真正能长久做出良心精品的企业,不能只有匠人精神,同时也要有商人思维。 尽管“商业化”这三个字,总给人不太正面的观感,有一种“你丫眼里只有钱”的既视感。 但你自己心里整天想着多赚钱,觉得钱比什么都重要,却对人家也要赚钱恰饭表示厌恶反感,逻辑上就说不通。
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